Der Report bescheinigt der Software AG, sie kombiniere eine „robuste Strategie und strategisches und schlankes Portfoliomanagement mit Enterprise-Architecture - und agiler Finanzplanung. Die Software AG überzeugt durch die immer enger integrierte Geschäfts- und Technologieplanung, die Voraussetzung für die Unternehmensagilität ist. Die Software AG strebt an, Strategie und Umsetzung in agilen Unternehmen zu integrieren, ohne Kunden mit einem Legacy- oder hybriden Delivery-Prozess zu vernachlässigen.“

Dr. Stefan Sigg, Chief Product Officer der Software AG, sagte: „Wir freuen uns über die Anerkennung der Software AG als ein Leader in der Forrester-SPM-Wave. Weltweit stehen Unternehmen unter dem Druck, ihre Leistung mithilfe von Innovationen nachhaltig zu steigern. Agilität bei der Entscheidungsfindung und der Umsetzung dieser Entscheidungen sind der Schlüssel dazu. Alfabet ist die bewährte, marktführende Lösung, wenn es darum geht, die für eine kontinuierliche Innovationsbereitschaft erforderlichen Informationen bereitzustellen.“

Zu den Software AG-Funktionen heißt es im Bericht: „Der Anbieter vergrößert weiterhin seine Reichweite bei der strategischen Planung. Daher sind seine Kollaborationsfunktionen ein Unterscheidungsmerkmal, das auch weniger versierte Anwender ins Spiel bringt. KI- und ML-Funktionen sind ein weiteres Unterscheidungsmerkmal, sie steuern Portfoliodiagnostik, die Einschätzung der Datenqualität und Informationen, die eine bessere Entscheidungsfindung unterstützen, bei. Die solide Integration mit Delivery-Tools unterstützt Unternehmen beim Aufbau eines zusammenhängenden Planungs- und Delivery-Ökosystems.“

Eine erfolgreiche digitale Unternehmenstransformation erfordert die Zusammenarbeit zwischen den Erneuerern im Unternehmen und ihren IT-Kollegen. Unternehmensstrategie und -ziele müssen mit dem aktuellen Technologieportfolio abgeglichen werden, um zu verstehen, welche Änderungen erforderlich sind, um die gewünschten Geschäftsergebnisse zu erzielen, und darum geht es beim SPM. Wenn die Mitarbeiter aus den Fachabteilungen über Kollaborationsplattformen wie Microsoft Teams in für sie relevante SPM-Diskussionen eingebunden werden, wie das bei Alfabet der Fall ist, können Unternehmen auf ein umfangreiches kollektives Wissen zugreifen und haben eine bessere Grundlage, um Entscheidungen über Veränderungen zu treffen.

Die Alfabet-SPM-Lösung der Software AG ist eine kollaborative Planungsplattform, die es allen Beteiligten ermöglicht, bei Entscheidungen über die Geschäfts- und IT-Transformation verschiedene Perspektiven zu berücksichtigen und Investitionen anhand der Geschäftsstrategie zu priorisieren.

Die Alfabet-Funktionen für die Portfolioanalyse beinhalten außerdem KI-Technologie, um Portfolioanalysen für Anwender in den Fachabteilungen leichter zugänglich und besser verständlich zu machen. Damit kann sich die Business-Seite in die Entscheidungen über die IT-Transformation einbringen und sicherstellen, dass IT-Änderungen eng mit den Geschäftszielen abgestimmt sind.

Ein kostenloses Exemplar des Reports ist hier erhältlich.

¹ “The Forrester Wave™: Strategic Portfolio Management Tools, Q1 2022, The 11 SPM Providers That Matter Most And How They Stack Up”, by Margo Visitacion